Développement SaaS & MVP
Je conçois et développe des plateformes SaaS et des MVP, du cadrage au lancement, sur des fondations pensées pour grandir. Basé à Anglet, Pays Basque.
Développement SaaS & MVP
Vous avez une idée de produit et vous voulez la mettre entre les mains de vrais utilisateurs, sans y engloutir votre budget ? Je conçois des MVP et des plateformes SaaS qui vont à l'essentiel : la plus petite version qui résout réellement un problème, assez solide pour encaisser un premier paiement et récolter des retours exploitables.
Les problèmes que je résous
- « Je veux valider mon idée vite et à moindre coût. » On réduit le périmètre au cœur qui a de la valeur, et on lance une version utilisable au plus tôt.
- « J'ai peur de construire quelque chose que personne ne veut. » Le MVP sert exactement à ça : confronter le produit au marché avant d'investir plus.
- « Mon prototype ne tient pas la charge de vrais clients. » Je construis dès le départ le socle qui distingue un vrai SaaS d'une démo : sécurité, paiements, fiabilité.
- « Mon SaaS existe mais stagne. » J'interviens sur un produit en place pour l'optimiser, le fiabiliser et débloquer les évolutions.
Ce que comprend la prestation
- Cadrage produit : définition du problème, du premier utilisateur cible et de la fonctionnalité qui justifie de payer.
- Développement full-stack : interface (React, Next.js), logique métier, base de données, API sécurisées (Node.js).
- Paiements et comptes : authentification, gestion multi-utilisateurs, abonnements et facturation avec Stripe.
- Mise en production : hébergement, déploiement, et un socle testé sur les parties critiques.
Pour qui
J'accompagne surtout des fondateurs et startups qui lancent un premier produit, et des PME qui veulent tester une nouvelle offre en ligne sans mobiliser une équipe entière. Le point commun : le besoin d'aller vite, proprement, avec un interlocuteur unique qui pense produit autant que technique.
Ma méthode de travail
- Cadrage d'abord. On enlève 80 % des fonctionnalités imaginées et on garde le cœur. C'est là qu'un MVP se gagne.
- Périmètre découpé et priorisé. Vous voyez ce qui est indispensable au lancement et ce qui attend la version suivante.
- Livraisons fréquentes. Le produit avance en continu, sans effet tunnel.
- Transparence sur l'avancement. Sur demande, un récapitulatif le soir ou un bilan hebdomadaire, pour que vous sachiez toujours où en est le projet. Pas de boîte noire.
- Fondations propres. Un MVP mal fondé coûte cher au moment de le faire grandir. Je construis pour que la suite reste possible.
Combien ça coûte
Le tarif est établi sur devis, après un premier échange gratuit où l'on cadre votre besoin et où l'on réduit le périmètre à l'essentiel. Vous recevez ensuite une proposition claire et détaillée - et si votre idée peut sortir en plus petit et moins cher, je vous le dis.
Questions fréquentes
Combien coûte le développement d'un MVP ?
Le coût dépend de la complexité métier, des intégrations et des exigences de fiabilité, pas d'un tarif au catalogue. Je chiffre sur devis après un premier échange gratuit où l'on réduit le périmètre à l'essentiel. C'est souvent là qu'on économise le plus.
Combien de temps faut-il pour lancer un MVP ?
Pour un périmètre bien cadré, comptez généralement de quelques semaines à quelques mois. La durée dépend surtout de la complexité et du nombre d'intégrations. Un cadrage sérieux en amont permet d'annoncer une fourchette de délai fiable dès le devis.
Que se passe-t-il après le lancement du MVP ?
Le MVP est un point de départ. Une fois en ligne, on s'appuie sur les retours des premiers utilisateurs pour prioriser la suite : corriger, affiner, puis ajouter les fonctionnalités qui ont prouvé leur utilité. J'accompagne cette phase d'évolution comme le développement initial.
Développez-vous aussi la partie paiement et abonnements ?
Oui. L'intégration des paiements et des abonnements (Stripe : essais, facturation, multi-devise, portail client) fait partie des briques que je mets en place régulièrement sur les produits SaaS.